各位臺東的創業老闆們，你是不是常常覺得自己每天忙得暈頭轉向，但月底結算時，卻發現利潤少得可憐，甚至資金全卡在「庫存」上？

在 9/14 的高階班課程中，這堂課直指核心，帶領學員們從日常的「戰術」層次，跳脫到關乎生死的「策略」思維！快來看看這些實戰精華，檢視你的企業體質：

第一課：別把「毛三到四」當作賺錢！

很多創業者分不清營業額、毛利與淨利的差別。如果你的毛利率沒有達到 40%，扣除固定成本（如租金、老闆薪水）後，淨利可能只剩 3% 到 4%，這根本是在做白工！此外，許多人以為自己有賺錢，卻沒發現資金其實全被死死卡在庫存裡，這是公司營運最危險的隱形壓力！

第二課：策略就是學會「放棄」

什麼都想賣、什麼錢都想賺，最後往往什麼都做不好。《策略九說》告訴我們，策略不是什麼都要做，而是決定「做什麼」以及更重要的「不做什麼」！

第三課：讓 AI 成為幫你跳出框架的「夥伴」

不要只把 AI 當成幫你打字、整理資料的工具，它更能提出打破你既有思維的觀點！在導入 AI 前，請先做「企業瘦身」與數據盤點。

第四課：老闆，請離開你的收銀台！

老闆不該把時間花在第一線的日常瑣事（如結帳、接團），而是要帶領團隊思考未來的戰略規劃，學會放權，把對的人放在對的位置上。